European NLP Practitioner Program

{ ENLPPP }

Edizione Online

Il programma è il naturale prolungamento del diploma in PNL
acquisito attraverso lo European Coaching & NLP Program nella sua versione Level 2
che incorpora nella propria struttura 60 ore di PNL.
L’acquisizione di questo titolo permette così di accedere al secondo livello avanzato
attraverso l’integrazione di ulteriori 80 ore di formazione durante le quali,
oltre a rafforzare le competenze già acquisite, vengono ripresi e ampliati gli strumenti
e le tecniche illustrate nel livello base, ponendo l’accento sull’approfondimento
attraverso dimostrazioni pratiche e il coinvolgimento nell’esperienza diretta di tutti i partecipanti.

*Per altre associazioni gli standard fissati da INLPTA per rilasciare il Diploma corrispondono a quelli richiesti per un Practitioner.

Vai al sistema di certificazioni inlpta

Disponibile in 2 opzioni di partecipazione, Morning e Evening,
presenta l’integrazione di ben 2 webinar dedicati alle Neuroscienze, il cui contributo,
all’interno del campo funzionale del Coaching e della PNL, permette la comprensione
delle diversità personali rispetto alla percezione, riferibili ad un unico organo comune, il cervello.
Nel corso del programma sarà infatti possibile comprenderne le funzionalità,
permettendo di inquadrare il funzionamento delle tecniche specifiche
che il training propone in modo da permettere al coachee il cambiamento.

A chi si rivolge

Riservato ai Coach in PNL certificati da Allenati per l’Eccellenza
attraverso lo European Coaching & NLP Program nella sua versione Level 2
e anche a chi vuole integrare le tecniche di PNL da poter utilizzare in tutti gli ambiti del Coaching,
come il life, il business o il management, ma anche nello sport o in altri contesti.

I benefici

Il corso riprende i concetti di PNL relativi al Diploma già trattati
nello European Coaching & NLP Program e approfondisce successivamente gli argomenti
previsti ai fini della certificazione del Practitioner ponendo costante attenzione alle affinità
e alle differenze rispetto ai principi del Coaching e sottolineando, per ogni specifica tecnica,
la possibile chiave alternativa che ne garantisce la compatibilità.

Ogni tecnica viene presentata e dimostrata sia attraverso l’applicazione della PNL classica
che con un approccio alternativo e compatibile con le linee guida della International Coaching Federation
al fine di preservare l’efficacia della tecnica e aderire allo stesso tempo ai parametri
del Coaching fissati da ICF.

Analogamente all’approccio già utilizzato nello European Coaching & NLP Program,
ogni singolo partecipante ha l’opportunità di fare pratica nei diversi ruoli, come coach e come coachee
e di osservare nel ruolo di meta.
Nella fase successiva di debriefing vengono raccolti i personali feedback al fine di condividere
l’esperienza di ogni singolo gruppo di lavoro.

L’intero percorso viene accompagnato da un manuale di oltre 100 pagine.

La partecipazione all’intero percorso prevede l’erogazione di 20 CCE (Continuing Coach Education)
validi ai fini del rinnovo delle credenziali ICF: ACC, PCC, MCC.

I Contenuti

Il modello di comunicazione della PNL, i sistemi rappresentazionali, le sottomodalità, le ancore,
il metamodello, il modello Milton, il reframing, la time line, le strategie, l’introduzione
alle Neuroscienze applicate al coaching e alla Programmazione Neurolinguistica sono gli argomenti
portanti del programma che nello specifico prevede:

Le posizioni percettive per le negoziazioni interpersonali e i conflitti in generale.
Il collasso delle ancore per neutralizzare le ancore negative e fonte di demotivazione.
Il visual squash
e ulteriori tecniche di overlapping nell’ambito delle sottomodalità.
Il modello Milton per mobilitare le risorse inconsce
nonché per l’individuazione dei valori alla base della visione, missione, motivazione
e per la negoziazione.
La ristrutturazione di significato e di contesto.
Il modello delle parti. Come scindere il comportamento indesiderato dalla motivazione che lo attiva,
come modificare lo stesso attraverso la creatività.
La ristrutturazione in sei fasi (Six Step Reframing) per modificare i comportamenti indesiderati.
La negoziazione tra le parti per armonizzare i conflitti intrapersonali. Il generatore di un nuovo comportamento
per favorire il sorgere di comportamenti virtuosi. Caratteristiche dei soggetti in-time e through time.
Cenni sulla gestione del tempo.
La time line per gli obiettivi, per gli eventi del passato, per la dissociazione ed il cambiamento percettivo degli stessi.
Le strategie della creatività di Walt Disney.
La Walt Disney Strategy per gli obiettivi.

I PLUS DEL PROGRAMMA RIMARCANO GLI ELEVATI STANDARD E L’INTEGRAZIONE MULTIDISCIPLINARE.