European Coaching & NLP Program

{ ECNLP }

Edición Online y las fórmulas

 

El European Coaching & NLP Program Online a sido diseñado para cubrir las diferentes necesidades de líderes, manager, profesionales, emprendedores, coaches, aspirantes a coaches y todos aquellos que ven en el coaching y la PNL una oportunidad para el cambio deseado, a través de diferentes fórmulas que ofrecen ventajas en términos de flexibilidad, versatilidad y ahorro.
elige
los horarios
elige
los dias
definir
el objetivo
formativo
elija
la duración
del
curso
descubre
la formula

Métodos de entrega extraflexibles

En este sentido, se han definido 3 tipos de oferta que permiten la posibilidad de actualizaciones a un nivel más extenso, incluso después de iniciado el camino:

FÓRMULA ADAMAS

doble certificación
internacional:

ACTP
Diploma en PNL

144 horas
de formación

133 horas de interacción
con el instructor de la ICF


11 horas de lecciones grabadas

discusión con marcadores

mentoring

assessment
y performance evaluation

disponible
en videoconferencias
live y off-line

manual

Coaching pack

oportunidad de solicitar
credenciales ICF

FÓRMULA PLATINUM

doble certificación
internacional:

ACSTH
Diploma en PNL

111 horas
de formación

100 horas de interacción
con el instructor de la ICF


11 horas de lecciones grabadas

discusión con marcadores

-

-

disponible
en videoconferencias
live y off-line

manual

Coaching pack

FÓRMULA AURUM

doble certificación
internacional:

ACSTH
Diploma en PNL

72 horas
de formación

61 horas de interacción
con el instructor de la ICF


11 horas de lecciones grabadas

discusión con marcadores

-

-

disponible
en videoconferencias
live y off-line

manual

Coaching pack

gerentes organizaciones,
leader, manager

Desarrollo y gestión
de la liderazgo

Problem solving

Decision making

Gestión del estrés

Gestión de conflictos

Desarrollo
de la capacidad
de delegar

Gestión del tiempo

Desarrollo
de la motivación

Gestión del team
y de los colaboradores

Optimización
de las performances

profesionales
y emprendedores

Gestión del tiempo

Problem solving

Gestión del estrés

Gestión de conflictos

Decision making

Optimización
comunicación eficaz

Gestión de colaboradores
y recursos

Gestión del equilibrio
entre el ámbito
privado y profesional

Desarrollo
de la motivación

coach
y aspirantes coaches
profesionales

Doble certificación internacional

Adquisición
de habilidades
de acuerdo con ICF

Integración técnica
y principios de Coaching
y de la PNL

Desarrollo
de agudeza sensorial

Gestión del recorrido
en apoyo al Coachee

Desarrollo de alianza
y confianza en la sesión

Optimización
de la comunicación eficaz

privados

Adquisición
de habilidades
y herramientas
hacia el cambio deseado

Desarrollo y gestión
de la asertividad

Optimización
comunicación eficaz

Gestión del estrés

Gestión del conflicto

Gestión del tiempo

Gestión del YO

Gestión del equilibrio
entre el ámbito
privado y profesional

El programa, en su versión más extensa, se divide en 6 módulos.
Aquí está el resumen y referencias a las diferentes fórmulas:

MÓDULO 1

Start up

Los fundamentos
del Coaching

Que es y que no es
el Coaching

Las 8 competencias clave

Los errores típicos
en el Coaching

Las faces del proceso

AURUM • PLATINUM
ADAMAS

MÓDULO 2

take off

Las herramientas
del Coaching

Las preguntas
poderosas

La Lógica cartesiana

El Metamodelo
del lenguaje

La presencia
en el Coaching

La escucha activa

I 37 markers ICF

AURUM • PLATINUM
ADAMAS

MÓDULO 3

flying

Descubrimiento
de los Valores
en el Coaching

Técnicas de PNL
que se pueden integrar
en el Coaching

Introducción
a la Inteligencia Emocional
aplicada en el Coaching

Pregunta
de self awareness,
management, direction

AURUM • PLATINUM
ADAMAS

MÓDULO 4

turbulence

Las trampas
en el Coaching
y en el Business Coaching

Executive & Team Coaching

Las tipologías del Coachee

Las ruedas del leadership
y del management

Técnicas decisionales
y modelos de cambio

Mentoring

PLATINUM
ADAMAS

MÓDULO 5

descending

Mentoring válido
para la credencial ICF

Introducción
al LUXX Profile
para medir
los factores motivacionales

Introducción
a la metodologia
Coaching por Valores

Técnicas
de brainstorming
en el Coaching

ADAMAS

MÓDULO 6

landing

El Branding
del Coach profesional

Mentoring
y Performance
Evaluation
válidos
para las credenciales
ACC | PCC | MCC

Mentoring

ADAMAS

Módulo 1 • Start up

Fundamentos, espíritu, valores del Coaching e integración de técnicas de PNL.
Las diferencias entre el Coaching y otros profesionales como Consultoría, Orientación, Formación,etc.
Las 8 competencias claves del Coaching previstas por ICF.
Ética y privacidad.
La suspensión del juicio y la denegación del consejo.
Silencio y escucha activa.
Cómo establecer la confianza y el entendimiento mutuos.
Cómo reconocer el modus pensandi del Coachee y su Sistema de Representación.
Feedback bien construido.
Implementación de un programa de Coaching: desde el Intake hasta la Final session.
Cómo afrontar la Intake session.
La Rueda de la Vida y otras herramientas de apoyo.
La definición de objetivos SMARTER.
La agenda y la responsabilidad en el Coaching.
La secuencia de la Ongoing session.
Identificar y acordar con el Coachee las actividades a realizar entre una session y otra
Presentación y uso del Coaching Pack.
Función y uso sistemático de la Tarjeta de Cliente para aspirar a la excelencia.

Módulo 2 • Take off

Comunicación efectiva en Coaching: escucha activa, preguntas poderosas, comunicación directa.
Cómo y cuándo usar una pregunta poderosa.
La exploración del territorio y la formulación de respuestas altamente cualitativas por parte del Coachee.
Modelos lingüsticos para la realización de objetivos bien formados o para la movilización de recursos internos útiles para restaurar la motivación y para identificar la misión, visión y y algo más.
El Metamodelo para fomentar la escucha activa.
Niveles lógicos de Robert Dilts para acelerar los procesos de cambio.
Sugerencias de Reframing para modificar la percepción.
Posiciones perceptivas y multiperspectivas para el manejo de conflictos.
Gestión del Ser desde la perspectiva del Coach y del Coachee.
Los valores y creencias limitantes del Coaching.
Principios del Coaching provocativo al estilo de Frank Farrelly y aprendizaje de modelos verbales y no verbales de la provocación.
El uso de metáforas y reformulaciones.
Estimular el proceso creativo del coachee.
La lógica cartesiana para decisiones importantes.
Cómo afrontar la Final session.
Gestión del tiempo en sesiones.
Marcadores ICF para determinar el conocimiento y la aplicación de habilidades clave.

Módulo 3 • Flying

Estimular el desarrollo de las habilidades emocionales del coach y coachee.
El paradigma emociones-pensamientos-acciones.
Preguntas para estimular la conciencia y el aprendizaje.
Cómo desafiar de manera sana al Coachee con el fin de superar sus límites.
Los supuestos de la PNL al servicio del coaching.
Diferencias y afinidades entre coaching y PNL.
Anclajes para pasar de un estado disfuncional a uno deseado.
Técnicas motivacionales de PNL para redescubrir recursos internos: el Círculo y el Momento de la Excelencia.
Cómo transformar la percepción de metas y obstáculos con PNL para apoyar al coachee en el proceso de desarrollo y hacia el logro de la meta.
La técnica Swish y la corrección de comportamientos no deseados.
La Time line para proyectarse hacia la meta, estimulando la claridad, la motivación y seguridad.
Pre-mentoring para medir la integración de habilidades clave y Marcadores.

Módulo 4 • Turbulence

Trampas en el Coaching.
La congruencia en el Coaching como elemento fundamental.
La accountability del Coachee y las responsabilidades del Coach en las actividades de seguimiento.
Introducción al Bussines Coaching: Executive, Corporate & Career Coaching.
Fases y características del Business Coaching.
La defensa de la frontera en el rol de manager y Coach.
La evaluación de la trayectoria del Coaching en el contexto organizacional.
Técnicas de toma de decisiones para el Bussines Coaching: análisis SWOT y PEST.
Cómo identificar rápidamente el tipo de Coachee según los criterios de Steve de Shazer.
Abordar cuestiones de gestión del tiempo según el modelo Covey-Eisenhower.
Los modelos de cambio de Virgina Satir y John Fisher.
Cómo desarrollar una Misión y Visión personal, departamental o empresarial con el Coachee.
Mentoring individual y grupal con análisis de sesiones con marcadores.
Assessment individual sobre las competencias claves del Coaching según lo previsto por ICF a los fines del proceso de acreditación de Coach como ACC, PCC, MCC.
Introducción al Mentoring individual y grupal con análisis de sesiones con los Markers ICF.

Módulo 5 • Descending

Diferencias entre Team y Group Coaching
Modelo de coaching y desarrollo de Team de Bruce Tuckman.
La pirámide de Maslow y la identificación de necesidades.
El Luxx Profile para descubrir las palancas de motivación para desarrollar la motivación y la conciencia.
Principios de Change Management.
Modelos de leadership y transversalidad del Coaching.
La técnica de Modelado.
La Walt Disney Strategy para la toma de decisiones y la resolución de problemas.
El proceso de brainstorming con los equipos.
Coaching por Valores para la identificación de valores y su alineación en los equipos.

Performance Evaluation y Mentoring para los propósitos de la credencial ACC, PCC, MCC de
conformidad con directrices dictadas por la ICF para los cursos ACTP.

Módulo 6 • Landing

Coach Tool Box.
Marketing en Coaching.
Los servicios, oportunidades y plataformas que ofrece ICF.
Otras plataformas de internet para lanzarse como coach profesional en el mercado global.
Introducción a Personal Branding, los conceptos básicos y los principales pasos de una comunicación eficaz para transmitir su negocio y sus servicios a los mercados de forma funcional y congruente.
Performance Evaluation y Mentoring para los propósitos de la credencial ACC, PCC, MCC de conformidad con directrices dictadas por la ICF para los cursos ACTP.
Belief empowerment del Coach Excelente.
La celebrazione y feedback del camino formativo por parte del Coachee.

Ceremonia de certificación para los participantes con el título ACTP de la International Coaching Federation y un Diplomado en Programación Neurolingü.stica de la International NLP Trainers Association

Convertirse en Coach de la ICF significa pertenecer a la más grande federación profesional del mundo de Coaches, que comparte y garantiza altos estándares de profesionalismo y ética.
Obtener la credencial significa tener requisitos específicos:

1. participación exitosa en un curso de ACTP – Programa de formación de coaches acreditados
o ACSTH – Approved Coach Specific training Hours o Coaching sin reconocimiento;

2. demostrar que ha practicado con clientes durante al menos 100 horas de sesión para obtener la primera credencial, ACC, 500 para el segundo, PCC y 2500 para el MCC;

3. a esto, y sólo para aquellos que hayan seguido un curso ACSTH o sin reconocimiento, se debe sumar una trayectoria de mentoring de al menos 10 horas con un Mentor Coach ICF, mientras que aquellos que hayan asistido a un curso ACTP que lo incorpora en el programa y, en el European Coaching & NLP Program, también en el precio.

Luego, el participante del curso es certificado como entrenador profesional por la escuela y para obtener un mayor reconocimiento con las credenciales ACC, PCC o MCC, que se pueden obtener única y exclusivamente de ICF Global, es necesario tomar la prueba en línea de Evaluación de conocimientos del entrenador {CKA}.

La excelencia nunca es una coincidencia.

Tipologia del curso Práctica Mentoring CKA Performance
evaluation
& Transcript
USD Tiempo
de
aprobación
ACTP 100 horas incluido incluido 100 4 semanas
ACSTH {min. 60 horas} 100 horas 10 - 300 4 semanas
No reconocido 100 horas 10 horas 1 400 14 semanas
Tipologia del curso Práctica Mentoring CKA Performance
evaluation
& Transcript
USD Tiempo
de
aprobación
ACTP 100 horas incluido incluido 100 4 semanas
ACSTH {min. 60 horas} 100 horas 10 - 300 4 semanas
No reconocido 100 horas 10 horas 1 400 14 semanas
Certificaciòn Requisitos previos Dias Hrs.
Diploma - 4 30
Practitioner - 15 130
Master Practitioner Practitioner 15 130
Coach Practitioner Practitioner 4 30
Master Coach Master Practitioner 14 105
Trainer Master Practitioner 19 150
EL PLUS DEL PROGRAMA OBSERVA LOS ALTOS ESTÁNDARES Y LA EXTREMA FLEXIBILIDAD DE PARTICIPACIÓN.

El programa se entrega en italiano o en español

3
fórmulas de entrenamiento
2
opciones semanales
2
certificaciones internacionales
integración
de coaching
y PNL
30%
de PNL
mentoring &
performance
evaluation
incluida
Interacción ICF
instructor

Promociones

El valor de la flexibilidad que vivimos como escuela,
también se extiende a los métodos de pago, para conocer más de ello,
te sugerimos ponerte en contacto con nosotros.

 

DIRECTOR OF TRAINING & TRAINER
Marco Bigornia
Professional Certified Coach • ICF Mentor Coach, Assessor, Instructor • NLP Trainer INLPTA • LUXX Profile Master & Instructor

TRAINER • ÁREA AMBASSADOR

CARLA MIRANDA DÍAZ
Área Ambassador Latam • Trainer ECNLP • PCC • ICF Instructor • INLPTA NLP Practitioner

OLGA LUCÍA SÁNCHEZ NEIRA
Área Latam • Trainer ECNLP • ACC • ICF Instructor • AUNLP NLP Practitioner