European Coaching & NLP Program

{ ECNLP }

Edizione Online

 

Rivolto ai leader, manager, professionisti, imprenditori, coach, aspiranti coach
e a tutti coloro che colgono nel Coaching e nella PNL un’opportunità verso il cambiamento desiderato, attraverso un unico programma completo e 4 formule diverse
per rispondere a specifiche esigenze e offrire irrinunciabili vantaggi in termini di flessibilità, versatilità, risparmio ed elevati standard garantiti dalla doppia certificazione internazionale,
in Coaching dalla International Coaching Federation, in PNL dalla International NLP Trainers Association.
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Modalità di erogazione extraflessibili

Le 4 diverse tipologie sotto illustrate rispondono alle diverse esigenze dei professionisti,
dei manager, dei coach, degli aspiranti coach o di chi intende costruire
il proprio percorso evolutivo personale.
La struttura del programma permette l’update alla formula più estesa
anche a percorso avviato.

Formula
Adamas

doppia certificazione
internazionale:

ACTP
Diploma in PNL

170 ore di formazione
136 ore
interazione
ICF Instructor

34 webinar

34 ore lezioni registrate

trattazione markers

mentoring

assessment e
performance evaluation

circa 20 ore di sessioni

fruibile
in videoconferenza
live e off-line

manuale

Coaching pack

possibilità di candidarsi
alla credenziale ICF

Formula
Platinum

doppia certificazione
internazionale:

ACSTH
Diploma in PNL

125 ore di formazione
100 ore
interazione
ICF Instructor

25 webinar

25 ore lezioni registrate

trattazione markers

circa 20 ore di sessioni

fruibile
in videoconferenza
live e off-line

manuale

Coaching pack

possibilità di candidarsi
alla credenziale ICF

Formula
Aurum

doppia certificazione
internazionale:

ACSTH
Diploma in PNL

100 ore di formazione
88 ore
interazione
ICF Instructor

22 webinar

12 ore lezioni registrate

trattazione markers

fruibile
in videoconferenza
live e off-line

manuale

Coaching pack

possibilità di candidarsi
alla credenziale ICF

Formula
Argenti

certificazione ACSTH

60 ore
48 ore
senza interazione
ICF Instructor

12 webinar

12 ore lezioni registrate

trattazione markers

fruibile
in videoconferenza
live e off-line

manuale

Coaching pack

possibilità di candidarsi
alla credenziale ICF

Responsabili
organizzazioni
leader, manager

Sviluppo e gestione
della leadership

Problem solving

Decision making

Gestione dello stress

Gestione dei conflitti

Sviluppo della capacità
di delegare

Gestione del tempo

Sviluppo
della motivazione

Gestione del team
e dei collaboratori

Ottimizzazione
delle performance

Professionisti
e imprenditori

Gestione del tempo

Problem solving

Gestione dello stress

Gestione dei conflitti

Decision making

Ottimizzazione comunicazione efficace

Gestione dei collaboratori e delle risorse

Gestione dell’equilibrio tra sfera privata
e professionale

Sviluppo
della motivazione

Coach
e aspiranti coach
professionisti

Doppia certificazione internazionale

Acquisizione delle competenze secondo ICF

Integrazione tecniche
e principi del Coaching
e della PNL

Sviluppo acuità sensoriale

Gestione del percorso
a supporto del coachee

Sviluppo alleanza
e fiducia nella sessione

Ottimizzazione comunicazione efficace

Privati

Acquisizione
competenze e strumenti
verso il cambiamento desiderato

Sviluppo e gestione dell’assertività

Ottimizzazione comunicazione efficace

Gestione dello stress

Gestione dei conflitti

Gestione del tempo

Gestione del sé

Gestione dell’equilibrio tra sfera privata
e professionale

Il programma, nella sua versione più estesa, si articola in 6 moduli.
Ecco la sintesi e i riferimenti alle diverse formule:

MODULO 1

start up

Le fondamenta
del Coaching,
cos’è e cosa non è

Le competenze chiave

Gli errori tipici

Le fasi del processo

Il feedback costruttivo

Gli obiettivi

Introduzione
al Manager as a Coach

ARGENTI
AURUM • PLATINUM
ADAMAS

MODULO 2

take off

Gli strumenti di base
e le domande potenti

Il Metamodello
del linguaggio

Presenza
e l’ascolto attivo

Consolidamento
delle competenze
del Coaching
a servizio
del Manager

I 37 markers ICF

ARGENTI
AURUM • PLATINUM
ADAMAS

MODULO 3

flying

Alla scoperta
dei valori

Tecniche di PNL
integrabili
nel Coaching

Introduzione
all’Emotional Intelligence
applicata al Coaching

Domande
di self awareness, management,
direction

AURUM
PLATINUM
ADAMAS

MODULO 4

turbulence

Le trappole
nel Coaching
e nel business Coaching

Executive, Business Coaching
e Team Coaching

Le tipologie
di coachee

Le ruote
della Leadership
e del Management

Le tecniche decisionali
e i modelli
di cambiamento

Mentoring

PLATINUM
ADAMAS

MODULO 5

descenting

Mentoring
valido ai fini
della credenziale ICF

Introduzione
al Luxx Profile
per misurare i fattori motivazionali

Introduzione
alla metodologia
Coaching by Values

Tecniche
di Brainstorming
nel Coaching
e nel Business Coaching

ADAMAS

MODULO 6

landing

Marketing

Il Personal Branding
per affermarsi come Coach Professionista
attraverso
la comunicazione

Mentoring
& Performance
Evaluation
validi ai fini
delle credenziali
ACC, PCC, MCC

ADAMAS

Modulo 1 • Start Up

Fondamenta, spirito, valori del Coaching e integrazione delle tecniche di PNL
Le differenze tra Coaching e altre professionalità come Consulenza, Counseling, Training, ecc.
Le 8 competenze chiave del Coaching previste da ICF.
Etica e privacy.
La sospensione del giudizio e il diniego del consiglio.
Il silenzio e l’ascolto attivo.
Come stabilire fiducia e comprensione reciproca.
Come riconoscere il modus pensandi del Coachee e il suo Sistema rappresentazionale
Il feedback ben costruito.
Realizzazione di un programma di Coaching: dall’Intake alla Final session.
Come affrontare l’Intake session.
La Ruota della vita e gli altri strumenti a supporto.
La definizione di obiettivi SMARTER
L’agenda e la responsabilità nel Coaching.
La sequenza dell’Ongoing session.
Individuare e concordare con il Coachee le attività da realizzare tra una sessione e la successiva.
Presentazione e utilizzo del Coaching Pack
Funzione ed utilizzo sistematico della Scheda Cliente per ambire all’Eccellenza.

Modulo 2 • Take off

La comunicazione efficace nel Coaching: ascolto attivo, domande potenti, comunicazione diretta.
Come e quando utilizzare una domanda potente.
L’esplorazione del territorio e la formulazione di risposte altamente qualitative da parte del Coachee.
I modelli linguistici per la concretizzazione di obiettivi ben formati o per la mobilitazione di risorse interne
utili a ripristinare la motivazione e per l’individuazione della missione, della visione e di altro ancora.
Il Metamodello per favorire l’ascolto attivo.
i Livelli logici di Robert Dilts per accelerare i processi di cambiamento.
Cenni di Reframing per modificare la percezione.
Le posizioni percettive e la multiprospettività per la gestione dei conflitti.
La gestione del sé dalla prospettiva del Coach e del Coachee.
I valori e le convinzioni limitanti nel Coaching.
Principi di Coaching provocativo alla Frank Farrelly e apprendimento di modelli verbali e non verbali della provocazione.
L’utilizzo delle metafore e delle riformulazioni.
Stimolare il processo creativo del coachee.
La Logica cartesiana per le decisioni importanti.
Come affrontare la Final session.
La gestione del tempo nelle sessioni.
I Markers di ICF per determinare la conoscenza e l’applicazione delle competenze chiave.

Modulo 3 • Flying

Stimolare lo sviluppo delle competenze emotive del coach e del coachee.
Il paradigma emozioni-pensieri-azioni.
Le domande per stimolare consapevolezza e apprendimento.
Come sfidare in maniera sana il Coachee ai fini del superamento dei suoi limiti.
Le presupposizioni della PNL al servizio del coaching.
Differenze e affinità tra coaching e PNL.
Le àncore per passare da una stato disfunzionale ad uno desiderato.
Tecniche motivazionali della PNL alla riscoperta delle risorse interne:
il Cerchio e il Momento dell’Eccellenza.
Come trasformare con la PNL la percezione degli obiettivi e degli ostacoli
per supportare il coachee nel processo di sviluppo e verso il raggiungimento dell’obiettivo.
La tecnica dello Swish e la correzione di un comportamento indesiderato.
La Time line per proiettarsi all’obiettivo, stimolando chiarezza, motivazione e sicurezza.
Pre-mentoring per misurare l’integrazione delle competenze chiave e dei Markers.

Modulo 4 • Turbulence

Le trappole nel Coaching.
La congruenza nel Coaching come elemento fondante.
L’accountability del Coachee e le responsabilità del Coach nel monitoraggio delle attività.
Introduzione al Business Coaching: Executive, Corporate & Career Coaching.
Fasi e caratteristiche del Business Coaching.
Il presidio del confine nel ruolo di manager e Coach.
La valutazione del percorso di Coaching in ambito organizzativo.
Tecniche decisionali per il Business Coaching: l’analisi SWOT e PEST.
Come individuare rapidamente la tipologia di Coachee secondo i criteri di Steve de Shazer.
Principi di Change management.
Affrontare le tematiche sulla gestione del tempo secondo il modello Covey-Eisenhower.
I modelli di cambiamento di Virgina Satir e di John Fisher.
Come sviluppare con il Coachee una Mission e una vision personali, di reparto o dell’azienda.
Mentoring individuale e di gruppo con analisi della sessione con i markers.
Assessment individuale sulle competenze chiave del Coaching come previsto da ICF
ai fini del processo di accreditamento dei Coach come ACC, PCC, MCC.
Introduzione al Mentoring individuale e di gruppo con analisi della sessione con i Markers ICF.

Modulo 5 • Descenting

Differenze tra Team e Group Coaching.
Il Team Coaching e il modello di sviluppo di Bruce Tuckman.
La Piramide di Maslow e l’individuazione dei bisogni.
Il Luxx Profile® alla scoperta delle leve motivazionali per sviluppare motivazione e consapevolezza.
Principi di Change Management.
I modelli di leadership e la trasversalità del Coaching.
La tecnica del Modellamento.
La Walt Disney Strategy per il decision making ed il problem solving.
Il processo di brainstorming con i team.
Il Coaching by Values per l’identificazione dei valori e il loro allineamento nei team.

Performance Evaluation e Mentoring ai fini della credenziale ACC, PCC, MCC
in ottemperanza alle linee guida dettate dalla ICF per i corsi ACTP.

Modulo 6 • Landing

Coach Tool Box.
Il Marketing nel Coaching.
I servizi, le opportunità e le piattaforme offerte da ICF.
Altre piattaforme internet per lanciarsi come coach professionista nel mercato globale.
Introduzione al Personal Branding, alle basi e ai principali step della comunicazione efficace
per veicolare la tua attività e i tuoi servizi ai mercati in modo funzionale e congruente.
Performance Evaluation e mentoring ai fini della credenziale ACC, PCC, MCC
in ottemperanza alle linee guida dettate da ICF per i corsi ACTP.
Belief empowerment del Coach Eccellente.
La celebrazione e il feedback del percorso formativo da parte dei Coachee.

Cerimonia di certificazione dei partecipanti
con il titolo ACTP della International Coaching Federation e di Diploma in Programmazione Neurolinguistica
della International NLP Trainers Association.

Diventare Coach ICF significa appartenere alla più grande federazione professionale al mondo di Coach,
che condivide e garantisce elevati standard di professionalità ed etica.

Ottenerne la credenziale significa possedere requisiti specifici:

1. la partecipazione con successo a un corso
ACTP – Accredited Coach Training Program
o ACSTH – Approved Coach Specific Training Hours
o di Coaching senza riconoscimento

2. provare di aver fatto pratica con clienti per almeno
100 ore di sessione per la prima credenziale, ACC,
500 per la seconda, PCC
2.500 per il MCC.

3. A questo, e solo per chi ha seguito un corso ACSTH o senza riconoscimento,
va aggiunto un percorso di mentoring di almeno 10 ore con un Mentor Coach ICF,
ne è invece dispensato chi ha frequentato un corso ACTP che lo incorpora nel programma e,
nello European Coaching & NLP Program, anche nel prezzo.

Il partecipante al corso viene quindi certificato come Coach professionista dalla scuola
e per ottenere l’ulteriore riconoscimento con le credenziali ACC, PCC o MCC,
ottenibili solo ed esclusivamente da ICF Global, è necessario sostenere il test online Coach Knowledge Assessment {CKA}.

L’Eccellenza non è mai un caso.

Gli Standard dei programmi e le credenziali

Per ottenere le credenziali ICF – ACC, PCC e MCC – sempre più richieste dal mercato, vi sono tre vie, differenti per tipologia di corso frequentato:

1. CORSO ACTP
Si tratta della via più agile e diretta, il corso infatti prevede almeno 170 ore di formazione e include mentoring e performance evaluation che preparano all’ottenimento della credenziale.
La formula adamas dello European Coaching & NLP Program include tutto nel programma e nel prezzo.

2. CORSO ACSTH
una volta terminato il corso, il Coach deve sostenere un ciclo di mentoring di almeno 10 ore per almeno 3 mesi con un Mentor Coach ICF e sarà chiamato a registrare e trascrivere due sessioni di Coaching da inviare ad ICF Global per la review da parte di un assessor ICF.
L’application per la credenziale ACC costa 200 USD in più rispetto a chi proviene da un corso ACTP e 275 USD in più nel caso di application per il PCC.

3. CORSO NON RICONOSCIUTO DA ICF
Prevede la stessa integrazione del percorso di mentoring come per l’ACSTH, ma l’application per la credenziale ACC costa 300 USD di più rispetto a chi proviene da un corso ACTP e 375 USD in più se l’application è per il PCC. Anche in questo caso occorre trascrivere e inviare ad ICF due registrazioni audio di sessioni di Coaching da sottoporre a review di un assessor ICF.
Per la credenziale ACC, indipendentemente dal percorso ACTP o ACSTH, ICF richiedono almeno 100 ore di pratica con almeno 8 clienti diversi di cui almeno 75 a pagamento o con controprestazione. Per il PCC, le ore di pratica sono 500 con almeno 25 clienti diversi.

Tipologia di corso Pratica Mentoring CKA Performance
evaluation
& Transcript
USD Tempi
di
approvazione
ACTP 100 ore incluso inclusa 100 4 settimane
ACSTH {min. 60 ore} 100 ore 10 ore - 300 4 settimane
Non riconosciuto 100 ore 10 ore 1 400 14 settimane
Tipologia di corso Pratica Mentoring CKA Performance
evaluation
& Transcript
USD Tempi
di
approvazione
ACTP 100 ore incluso inclusa 100 4 settimane
ACSTH {min. 60 ore} 100 ore 10 ore - 300 4 settimane
Non riconosciuto 100 ore 10 ore 1 400 14 settimane
Certificazione Propedeuticità Giorni Ore
Diploma - 4 30
Practitioner - 15 130
Master Practitioner Practitioner 15 130
Coach Practitioner Practitioner 4 30
Master Coach Master Practitioner 14 105
Trainer Master Practitioner 19 150
I PLUS DEL PROGRAMMA RIMARCANO GLI ELEVATI STANDARD E L’ESTREMA FLESSIBILITÀ DI PARTECIPAZIONE.
4
formule
formative
4
opzioni
settimali
2
certificazioni
internazionali
integrazione
coaching
& PNL
30%
di PNL
mentoring
&
performance
evaluation
inclusi
interazione
ICF
instructor

formula
adamas

euro 4.500 + IVA

formula
platinum

euro 3.250 + IVA

formula
aurum

euro 2.750 + IVA

formula
argenti

euro 2.250 + IVA

Agevolazioni

Il valore della flessibilità si estende anche alle modalità di pagamento,
per questo ti suggeriamo di contattarci così da verificare insieme le eventuali agevolazioni
o promozioni in corso.

 

Per la formula Adamas esistono tuttavia vantaggi sempre validi come:

100 euro di sconto in caso di pagamento all’iscrizione dell’intero importo del corso, cumulabile con eventuali promozioni in corso
o il pagamento in 2 quote (verifica il dettaglio nel modulo d’iscrizione)

Riserviamo infine agli Under 30 che scelgono la Formula Adamas uno speciale sconto del 30%

DIRECTOR OF TRAINING & TRAINER
Marco Bigornia
Professional Certified Coach • ICF Mentor Coach, Assessor, Instructor • NLP Trainer INLPTA • LUXX Profile Master

TRAINER • AREA AMBASSADOR
Grazia Barone
Professional Certified Coach • ICF Instructor • NLP Practitioner • EQ Assessor Six Seconds
Mauro Cavosi
Professional Certified Coach • ICF Instructor • NLP Master Practitioner • Master Trainer di mBIT Coaching
Stefano Fattore
Associate Certified Coach • Instructor ICF
Giorgia Morgia
Associate Certified Coach • Instructor ICF