Il corso è dedicato a Coach che abbiano già frequentato un corso di Coaching riconosciuto da ICF – International
Coaching Federation {Level 2 o Level 1} o dalla Associazione Italiana Coach Professionisti {AICP}, o che per lo meno
abbiano una conoscenza di base del coaching professionale che abbiano già sperimentato la pratica del Coaching
in azienda o come professionisti life o sport e che vogliono specializzarsi in coaching in ambito business.
Tuttavia questo corso è fruibile anche ai manager e leader che vogliano arricchire il loro bagaglio di strumenti manageriali
a servizio del team e della propria leadership.
Approfondire le conoscenze sul Business Coaching e acquisire le competenze utili per sostenere l’apprendimento continuo
e la crescita delle persone all’interno delle organizzazioni, al fine di affrontare con successo processi di cambiamento
e di sviluppo aziendale.
I partecipanti potranno apprendere:
• come gestire le principali fasi, opportunità e criticità del processo di Business Coaching
• come allineare gli obiettivi dei Coachee con gli obiettivi aziendali attraverso gli strumenti di analisi e di assessment
• come supportare le aziende nella costruzione e nello sviluppo di una cultura organizzativa orientata al confronto e alla crescita
• come applicare i modelli di business più efficaci e allenare i leader di oggi e di domani verso una mentalità di successo
• come utilizzare gli strumenti di coaching per generare creatività e favorire i processi di cambiamento e di innovazione
• come adattare questi strumenti anche alla modalità online e virtuale
• come facilitare la condivisione delle idee, la coesione e l’apprendimento nei team
• come applicare nella libera professione quanto declinato per il mondo aziendale.
Le sessioni si svolgono in remoto, in modalità interattiva e con esercitazioni pratiche
per sperimentare subito gli strumenti e le tecniche proposte.
Webinar 1
Il processo di Business Coaching – parte 1*
Lunedì 12 giugno • ore 18.00-22.00
• La relazione coach-committente-coachee
• Le diverse figure possibili di Coach e Coachee
• Le fasi del processo: dagli incontri pre-progetto agli step conclusivi
• Le 8 competenze chiave di ICF per il Business Coaching
Webinar 2
Il processo di Business Coaching – parte 2*
Lunedì 19 giugno • ore 18.00-22.00
• I documenti a supporto del processo e la contrattualistica
• Benefici e calcolo del ROI (Return On Investment) nel Business Coaching
• Le principali trappole e come gestirle
* i 2 webinar “Il processo di Business Coaching” non sono fruibili singolarmente
e sono considerati propedeutici per poter fruire di tutti gli altri webinar in programma,
dunque, sono recuperabili anche in momenti successivi.
Webinar 3
Strumenti di analisi e di assessment
Lunedì 26 giugno • ore 18.00-22.00
• La Coaching Needs Analysis
• Le Ruote del Business
• Il Feedback 360°
• L’analisi del Clima Organizzativo
• Il Luxx Profile (cenni)
Webinar 4/5
La Visione strategica*
Sabato 8 luglio • ore 9.00/13.00 – 14.00/18.00
• La costruzione della Visione strategica
• Il Success Factor ModelingTM di Robert Dilts
– La costruzione del proprio Cerchio del successo basato sulla passione personale
– la definizione di Visione, Missione, Ambizione, Ruolo aziendale congruente con le persone dell’azienda
Webinar 6
I Valori del Team
Lunedì 17 luglio • ore 18.00-22.00
• Il modello dei valori di Richard Barrett
• Individuazione dei valori: dai singoli al team
• La costruzione della Carta dei Valori
Webinar 7
Il Business Model Canvas
Lunedì 24 luglio • ore 18.00-22.00
• Il Business Model Canvas: come fondere il coaching nella creazione del modello di business di un’azienda,
in particolare per l’avviamento della propria professione di coach.
• Value proposition design: un modello visuale e pragmatico affine al Business Model Canvas
per facilitare la creazione di nuovi prodotti e servizi.
Webinar 8
Metodologia Agile e Coaching
Lunedì 31 luglio • ore 18.00-22.00
• Le fondamenta dell’imprenditorialità “Agile”: il modo di pensare in valori, principi e pratiche
che hanno rivoluzionato il mondo informatico e che si stanno estendendo al mondo imprenditoriale
• Dalla teoria alle buone pratiche aziendali.
Webinar 9/10
Il Team Coaching
Sabato 9 settembre • ore 9.00/13.00 – 14.00/18.00
• Le 8 competenze chiave di ICF nel Team Coaching
• Le fasi del processo di Team Coaching e le differenze col Group Coaching
• Il modello delle competenze: riconoscerle e allenarle
• Gli strumenti del Team Coaching: quali sono e come utilizzarli.
* i 2 webinar “Il Team Coaching” non sono fruibili singolarmente.
Webinar 11
Cooperazione e gestione dei conflitti
Lunedì 18 settembre • ore 18.00-22.00
• I principi di cooperazione secondo Dale Carnegie
• Tipologie di conflitti nei team e le modalità per risolverli
• Agevolare la comunicazione interna e i feedback costruttivi
Webinar 12
Principi di Change Management
Lunedì 25 settembre • ore 18.00-22.00
• Le cause di fallimento dei processi di cambiamento
• Come affrontare preoccupazioni e resistenze
• Le fasi e le strategie per dirigere il cambiamento in modo efficace
Webinar 13
Allenare la Leadership – parte 1*
Lunedì 9 ottobre • ore 18.00-22.00
• Il Manager Coach: il modello Oxygen di Google
• Dalla Self Leadership alla Leadership Organizzativa
• Modelli a confronto: la Servant Leadership e la Leadership Generativa
Webinar 14
Allenare la Leadership – parte 2*
Lunedì 16 ottobre • ore 18.00-22.00
• Modelli di leadership a confronto: la Leadership Situazionale e la Resonant Leadership
• Stili e approcci: quando adottarli e quando evitarli
• Leadership e Intelligenza Emotiva: allenare le competenze emotive per migliorare
la gestione del sé e delle relazioni
* i 2 webinar “Allenare la Leadership” non sono fruibili singolarmente.
Webinar 15/16
Decision Making & Problem Solving
Sabato 28 ottobre • ore 9.00/13.00 – 14.00/18.00
• Le trappole mentali e i conflitti interni tra “intelligenze”: mente-cuore-pancia
• Schemi di comportamenti e tecniche decisionali
• Il modello SCORE per risolvere situazioni problematiche
* i 2 webinar “Decision Making & Problem Solving” non sono fruibili singolarmente.
Webinar 17
Brain Storming e PNL
Lunedì 6 novembre • ore 18.00-22.00
• Prendere decisioni e definire nuovi obiettivi con la Walt Disney Strategy
• Stimolare pensiero divergente e convergente
• Il Brainstorming con l’utilizzo della PNL
Webinar 18
Tecniche e strumenti per il brainstorming
Lunedì 20 novembre • ore 18.00-22.00
• Lo Scamper Model per stimolare la creatività
• Il metodo dei “6 cappelli per pensare” di Edward De Bono e la multiprospettività
• L’utilizzo delle Mappe Mentali nel Coaching
Webinar 19
Produttività e gestione del tempo
Lunedì 4 dicembre • ore 18.00-22.00
• Come affrontare la procrastinazione e migliorare la produttività propria e di un team
• Le 15 regole d’oro per la gestione del tempo
• La Matrice di Covey e la tirannia dell’urgenza
• Le tecniche per tenere alta l’attenzione e gestire le distrazioni dai propri obiettivi.
Webinar 20
Coaching Pack & Tool Box*
Lunedì 18 dicembre • ore 18.00-22.00
• Le mappe mentali del Business Coaching Program
• Il Coaching Pack del Business Coach e la Coaching Tool Box
* partecipazione riservata a chi ha frequentato l’intero percorso.
Lunedì e martedì
18.00/22.00
Sabato
9.00/13.00 • 14.00/18.00
Il corso si articola in 4 moduli e prevede dai 3 ai 6 webinar di 4 ore, per un totale di 80 ore e 20 webinar.
La formula adottata è infrasettimanale: lunedì dalle 18.00 alle 22.00,
e 3 sessioni full immersion che si terranno il sabato dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00
DIRECTOR OF TRAINING & TRAINER
Marco Bigornia
PCC • ICF Mentor Coach, Global Assessor, Instructor
INLPTA NLP Business Trainer • LUXX Profile Master & Instructor
TRAINER
Grazia Barone
ICF Local Ambassador Sicilia • Trainer ECNLP • AIE • EBCP • {ECNLP} Executive Wave Edition
PCC • ICF Instructor • INLPTA NLP Practitioner • EQ Assessor
Mauro Cavosi
Trainer ECNLP • EBCP • {ECNLP} Executive Wave Edition
PCC • ICF Instructor • NLP University Master Practitioner • mBIT Coaching Master Trainer