European Business Coaching Program

Modelli e strumenti per il supporto delle persone
verso il cambiamento e lo sviluppo aziendale

{ EBCP }

Edizione Online

 

Il corso è un practitioner inteso a sviluppare le competenze del Business Coaching
e ad ampliare la conoscenza delle sue molteplici applicazioni,
nel pieno rispetto degli standard ICF. Partendo dalle modalità per strutturare
un progetto di coaching aziendale, one-to-one o di team, si arriverà a scoprire
e sperimentare l’utilizzo di modelli e strumenti validi anche in modalità smart working.

 

A chi si rivolge

Il corso è dedicato a Coach che abbiano già frequentato un corso di Coaching riconosciuto da ICF – International
Coaching  Federation {ACTP o ACSTH} o dalla Associazione Italiana Coach Professionisti {AICP}, o che per lo meno
abbiano una conoscenza di base del coaching professionale che abbiano già sperimentato la pratica del Coaching
in azienda o come professionisti life o sport e che vogliono specializzarsi in coaching in ambito business.

Tuttavia questo corso è fruibile anche ai manager e leader che vogliano arricchire il loro bagaglio di strumenti manageriali
a servizio del team e della propria leadership.

 

Gli obiettivi

Approfondire le conoscenze sul Business Coaching e acquisire le competenze utili per sostenere l’apprendimento continuo
e la crescita delle persone all’interno delle organizzazioni, al fine di affrontare con successo processi di cambiamento
e di sviluppo aziendale.

 

i benefici

I partecipanti potranno apprendere:

come gestire le principali fasi, opportunità e criticità del processo di Business Coaching
come allineare gli obiettivi dei Coachee con gli obiettivi aziendali attraverso gli strumenti di analisi e di assessment
come supportare le aziende nella costruzione e nello sviluppo di una cultura organizzativa orientata al confronto e alla crescita
come applicare i modelli di business più efficaci e allenare i leader di oggi e di domani verso una mentalità di successo
come utilizzare gli strumenti di coaching per generare creatività e favorire i processi di cambiamento e di innovazione
come adattare questi strumenti anche alla modalità online e virtuale
come facilitare la condivisione delle idee, la coesione e l’apprendimento nei team
come applicare nella libera professione quanto declinato per il mondo aziendale.

Il corso prevede inoltre l’erogazione di 12 CCE – Continuing Coach Education
richiesti ai fini del rinnovo della credenziale ICF.

 

 

Le sessioni si svolgono in remoto, in modalità interattiva e con esercitazioni pratiche
per sperimentare subito gli strumenti e le tecniche proposte.

 

I contenuti

 

Modulo 1
Fondamenti di Business Coaching

Webinar 1
Il processo di Business Coaching – parte 1*
Lunedì 10 gennaio • ore 18.00-22.00

La relazione coach-committente-coachee
Le diverse figure possibili di Coach e Coachee
Le fasi del processo: dagli incontri pre-progetto agli step conclusivi
Le 8 competenze chiave di ICF per il Business Coaching

Webinar 2
Il processo di Business Coaching – parte 2*
Lunedì 17 gennaio • ore 18.00-22.00

I documenti a supporto del processo e la contrattualistica
Benefici e calcolo del ROI (Return On Investment) nel Business Coaching
Le principali trappole e come gestirle

* i 2 webinar “Il processo di Business Coaching” non sono fruibili singolarmente
e sono considerati propedeutici per poter fruire di tutti gli altri webinar in programma,
dunque, sono recuperabili anche in momenti successivi.

Webinar 3
Strumenti di analisi e di assessment
Lunedì 24 gennaio • ore 18.00-22.00

La Coaching Needs Analysis
Le Ruote del Business
Il Feedback 360°
L’analisi del Clima Organizzativo
Il Luxx Profile (cenni)

 

Modulo 2
Cultura aziendale e modelli di Business

Webinar 4/5
La Visione strategica*
Sabato 12 febbraio • ore 9.00/13.00 – 14.00/18.00

La costruzione della Visione strategica
Il Success Factor ModelingTM di Robert Dilts
– La costruzione del proprio Cerchio del successo basato sulla passione personale
– la definizione di Visione, Missione, Ambizione, Ruolo aziendale congruente con le persone dell’azienda

Webinar 6
I Valori del Team
Lunedì 21 febbraio • ore 18.00-22.00

Il modello dei valori di Richard Barrett
Individuazione dei valori: dai singoli al team
La costruzione della Carta dei Valori

Webinar 7
Il Business Model Canvas
Lunedì 28 febbraio • ore 18.00-22.00

Il Business Model Canvas: come fondere il coaching nella creazione del modello di business di un’azienda,
in particolare per l’avviamento della propria professione di coach.
Value proposition design: un modello visuale e pragmatico affine al Business Model Canvas
per facilitare la creazione di nuovi prodotti e servizi.

Webinar 8
Metodologia Agile e Coaching
Lunedì 7 marzo • ore 18.00-22.00

Le fondamenta dell’imprenditorialità “Agile”: il modo di pensare in valori, principi e pratiche
che hanno rivoluzionato il mondo informatico e che si stanno estendendo al mondo imprenditoriale
Dalla teoria alle buone pratiche aziendali.

 

Modulo 3
Il Coaching per lo sviluppo dei Team

Webinar 9/10
Il Team Coaching
Sabato 26 marzo • ore 9.00/13.00 – 14.00/18.00

Le 8 competenze chiave di ICF nel Team Coaching
Le fasi del processo di Team Coaching e le differenze col Group Coaching
Il modello delle competenze: riconoscerle e allenarle
Gli strumenti del Team Coaching: quali sono e come utilizzarli.

* i 2 webinar “Il Team Coaching” non sono fruibili singolarmente.

Webinar 11
Cooperazione e gestione dei conflitti
Lunedì 4 aprile • ore 18.00-22.00

I principi di cooperazione secondo Dale Carnegie
Tipologie di conflitti nei team e le modalità per risolverli
Agevolare la comunicazione interna e i feedback costruttivi

Webinar 12
Allenare la Leadership – parte 1*
Lunedì 11 aprile • ore 18.00-22.00

Il Manager Coach: il modello Oxygen di Google
Dalla Self Leadership alla Leadership Organizzativa
Modelli a confronto: la Servant Leadership e la Leadership Generativa

Webinar 13
Allenare la Leadership – parte 2*
Martedì 26 aprile • ore 18.00-22.00

Modelli di leadership a confronto: la Leadership Situazionale e la Resonant Leadership
Stili e approcci: quando adottarli e quando evitarli
Leadership e Intelligenza Emotiva: allenare le competenze emotive per migliorare
la gestione del sé e delle relazioni

* i 2 webinar “Allenare la Leadership” non sono fruibili singolarmente.

Webinar 14
Principi di Change Management
Lunedì 23 maggio • ore 18.00-22.00

Le cause di fallimento dei processi di cambiamento
Come affrontare preoccupazioni e resistenze
Le fasi e le strategie per dirigere il cambiamento in modo efficace

 

Modulo 4
Strumenti & Creatività

Webinar 15/16
Decision Making & Problem Solving
Sabato 14 maggio • ore 9.00/13.00 – 14.00/18.00

Le trappole mentali e i conflitti interni tra “intelligenze”: mente-cuore-pancia
Schemi di comportamenti e tecniche decisionali
Il modello SCORE per risolvere situazioni problematiche

* i 2 webinar “Decision Making & Problem Solving” non sono fruibili singolarmente.

Webinar 17
Brain Storming e PNL
Lunedì 30 maggio • ore 18.00-22.00

Prendere decisioni e definire nuovi obiettivi con la Walt Disney Strategy
Stimolare pensiero divergente e convergente
Il Brainstorming con l’utilizzo della PNL

Webinar 18
Tecniche e strumenti per il brainstorming
Lunedì 13 giugno • ore 18.00-22.00

Lo Scamper Model per stimolare la creatività
Il metodo dei “6 cappelli per pensare” di Edward De Bono e la multiprospettività
L’utilizzo delle Mappe Mentali nel Coaching

Webinar 19
Produttività e gestione del tempo
Lunedì 20 giugno • ore 18.00-22.00

Come affrontare la procrastinazione e migliorare la produttività propria e di un team
Le 15 regole d’oro per la gestione del tempo
La Matrice di Covey e la tirannia dell’urgenza
Le tecniche per tenere alta l’attenzione e gestire le distrazioni dai propri obiettivi.

Webinar 20
Coaching Pack & Tool Box*
Lunedì 27 giugno • ore 18.00-22.00

Le mappe mentali del Business Coaching Program
Il Coaching Pack del Business Coach e la Coaching Tool Box

* partecipazione riservata a chi ha frequentato l’intero percorso.

Certificazione
internazionale
12
cce

20 webinar • 80 ore

training completo
3.500 + IVA

singoli webinar
190 + IVA

membri icf/clienti scuola

training completo
3.150 + IVA

singoli webinar
170 + IVA

Giorni & Orari

lunedì e martedì
18.00/22.00

Sabato
9.00/13.00 • 14.00/18.00

Il corso si articola in 4 moduli e prevede dai 3 ai 6 webinar di 4 ore, per un totale di 80 ore e 20 webinar.

La formula adottata è infrasettimanale: lunedì dalle 18.00 alle 22.00,
eccetto la sessione del 26 aprile che si terrà il martedì e 3 sessioni full immersion
che si terranno il sabato dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00

DIRECTOR OF TRAINING & TRAINER
Marco Bigornia
PCC • ICF Mentor Coach, Global Assessor, Instructor
INLPTA NLP Business Trainer • LUXX Profile Master & Instructor

TRAINER
Grazia Barone
ICF Local Ambassador Sicilia • Trainer ECNLP • AIE • EBCP • {ECNLP} Executive Wave Edition
PCC • ICF Instructor • INLPTA NLP Practitioner •  EQ Assessor

Mauro Cavosi
Trainer ECNLP • EBCP • {ECNLP} Executive Wave Edition
PCC • ICF Instructor • NLP University Master Practitioner  •  mBIT Coaching Master Trainer