European Business Coaching Program

Modelli digitali e strumenti per il supporto delle persone
verso il cambiamento e lo sviluppo aziendale

{ EBCP }

Edizione Online

 

Il corso è un Practitioner inteso a sviluppare le competenze del Business Coaching e ad ampliare la conoscenza delle sue molteplici applicazioni, nel pieno rispetto degli standard ICF. Partendo dalle modalità per strutturare un progetto di coaching aziendale, one-to-one o di team, si arriverà a scoprire e sperimentare l’utilizzo di modelli e strumenti validi anche in modalità smart working.

 

A chi si rivolge

Il corso è dedicato a Coach che abbiano già frequentato un corso di Coaching riconosciuto da ICF – International  Coaching  Federation (ACTP o ACSTH) o dalla Associazione Italiana Coach Professionisti (AICP), o che per lo meno abbiano una conoscenza di base del coaching professionale che abbiano già sperimentato la pratica del Coaching in azienda o come professionisti life o sport e che vogliono specializzarsi in coaching in ambito business. Tuttavia questo corso è fruibile anche ai manager e leader che vogliano arricchire il loro bagaglio di strumenti manageriali a servizio del team e della propria leadership.

 

Gli obiettivi

Approfondire le conoscenze sul Business Coaching e acquisire le competenze utili per sostenere l’apprendimento continuo e la crescita delle persone all’interno delle organizzazioni, al fine di affrontare con successo processi di cambiamento e di sviluppo aziendale.

 

i benefici

I partecipanti potranno apprendere:

come gestire le principali fasi, opportunità e criticità del processo di Business Coaching.
Come allineare gli obiettivi dei Coachee con gli obiettivi aziendali attraverso gli strumenti di analisi e di assessment.
Come supportare le aziende nella costruzione e nello sviluppo di una cultura organizzativa orientata al confronto e alla crescita.
Come applicare i modelli di business più efficaci e allenare i leader di oggi e di domani verso una mentalità di successo.
Come utilizzare gli strumenti di coaching per generare creatività e favorire i processi di cambiamento e di innovazione.
Come adattare questi strumenti anche alla modalità online e virtuale.
Come facilitare la condivisione delle idee, la coesione e l’apprendimento nei team.
Come applicare nella libera professione quanto declinato per il mondo aziendale.

Il corso prevede inoltre l’erogazione di 12 CCE – Continuing Coach Education
richiesti ai fini del rinnovo della credenziale ICF.

 

 

Le sessioni si svolgono in remoto, in modalità interattiva e con esercitazioni pratiche
per sperimentare subito gli strumenti e le tecniche proposte.

 

I contenuti

Modulo 1
Il processo di Business Coaching

La relazione coach-committente-coachee.
Le fasi del processo.
I documenti a supporto e la contrattualistica.
Le principali trappole e come gestirle.
Le 8 competenze chiave di ICF per il Business Coaching.
Gli strumenti di analisi e di assessment:
Coaching Needs Analysis, Ruote del Business, Feedback 360°, Analisi del Clima Organizzativo, Luxx Profile.
Benefici e calcolo del ROI (Return On Investment) nel Business Coaching.
Le diverse figure possibili di Coach e Coachee.
Il Manager Coach: il modello Oxygen di Google.

Modulo 2
Cultura aziendale e modelli di Business

Individuazione dei valori del Coachee e dell’organizzazione.
Il modello dei valori di Richard Barrett.
La costruzione della Visione Strategica.
Il Success Factor Modeling di Robert Dilts:
– la costruzione del proprio Cerchio del Successo basato sulla passione personale
– la definizione di Visione, Missione, Ambizione, Ruolo aziendale congruente con le persone dell’azienda.
Il Business Model Canvas: come fondere il coaching nella creazione del modello di business
di un’azienda, in particolare per l’avviamento della propria professione di coach.
Value Proposition Design: un modello visuale e pragmatico affine al Business Model Canvas
per facilitare la creazione di nuovi prodotti e servizi.
Le fondamenta del mindset dell’imprenditorialità “Agile”:
il modo di pensare in principi ed attitudini invece che in regole e procedure che hanno rivoluzionato il mondo informatico.

Modulo 3
Il Team Coaching

Le 8 competenze chiave di ICF nel Team Coaching.
Modelli di leadership a confronto (Servant, Generativa, Situazionale e Resonant).
Leadership e Intelligenza Emotiva: allenare le competenze emotive per migliorare la gestione del sé e delle relazioni.
Principi di Change Management:
– le cause di fallimento dei processi di cambiamento
– come affrontare le preoccupazioni delle persone
– le fasi e le strategie per dirigere il cambiamento in modo efficace.
Tipologie di conflitti nei team e le modalità per risolverli.
Principi di cooperazione secondo Dale Carnegie.
Riconoscere i metaprogrammi per individuare i profili individuali: evitare di mettere la persona sbagliata al posto sbagliato.
Agevolare la comunicazione interna e i feedback costruttivi.
Il Brainstroming con la PNL per favorire il confronto e generare nuove idee.

Modulo 4
Strumenti & Creatività

Lo Scamper Model per stimolare la creatività.
Prendere decisioni e definire nuovi obiettivi con la Walt Disney Strategy.
Il metodo dei “6 cappelli per pensare” di Edward De Bono e la multiprospettività.
L’utilizzo delle Mappe Mentali nel Coaching.
Le trappole mentali e i conflitti interni tra “intelligenze”: mente-cuore pancia.
Schemi di comportamenti e tecniche decisionali.
Come affrontare la procrastinazione e migliorare la produttività propria e di un team.
Le 15 regole d’oro per la gestione del tempo.
La Matrice di Covey e la tirannia dell’urgenza.
Le tecniche per tenere alta l’attenzione e gestire le distrazioni dai propri obiettivi.

Certificazione
internazionale
12
cce

18 webinar • 54 ore

2.750 + IVA

membri icf/clienti scuola

15% di sconto

Giorni & Orari

martedì e giovedì
18.30/21.30

Il corso si articola in 4 moduli, ciascuno dei quali prevede 4 o 5 webinar di 3 ore, per un totale di 54 ore.
La formula adottata è infrasettimanale: martedì e giovedì dalle 18.30 alle 21.30.

DIRECTOR OF TRAINING & TRAINER
Marco Bigornia
Professional Certified Coach • ICF Mentor Coach, Assessor, Instructor • NLP Trainer INLPTA • LUXX Profile Master

TRAINER
Grazia Barone
Professional Certified Coach • ICF Instructor • NLP Practitioner • EQ Assessor Six Seconds
Mauro Cavosi
Professional Certified Coach • ICF Instructor • NLP Master Practitioner • Master Trainer di mBIT Coaching